Ihr definiert den Unterschied zwischen Möglichkeit und echtem Spielraum.
Ich begleite Teams und Organisationen durch Veränderung – mit Struktur und Handwerkszeug, um Komplexität auszuleuchten und zu erfassen. So unterscheidet ihr Möglichkeitsraum von Spielraum und entscheidet aus guten Gründen.
Sparring
Du brauchst eine Komplizin für lautes Nachdenken in komplexen Situationen? Jemanden, die mit dir Strategien erörtert, die noch nicht reif sind für dein Team. Oder die dir zwischen unseren Treffen Reflexionsimpulse liefert, mit denen du klarer siehst.
Ich bin da. Vor Ort oder digital. Über vier Monate, zweimal im Monat. Dazwischen bin ich erreichbar, wenn etwas drückt.
Das Format hat ein klares Ende. In vier Monaten ergeben sich erfahrungsgemäß genug Entscheidungen, dass sich danach zeigt, ob es eine andere Form von Zusammenarbeit braucht – oder nicht.
| Für wen? | Geschäftsführer*innen, Teamleads und alle Menschen, die in Führung sind oder gerade damit beginnen |
| Format | Kickoff (90 Min) + 8 Sessions à 90 Min (2× monatlich) + Impulse zwischen den Sessions |
| Dauer | 4 Monate |
| Festpreis | 4.900 € netto |
Organisationsberatung
Veränderung passiert nicht über Nacht. Und meistens tarnen sich ihre Auswirkungen als zwischenmenschliche Reibung. Gelernte Prozesse in etablierten Teams laufen nicht mehr rund. Der Ton wird rauer, der Output weniger.
Ich frage mich (und euch): Strukturproblem oder Konflikt? Kommunikationsproblem oder Führungsfrage? Veränderte Haltung der Mitarbeitenden oder veränderter Rahmen, der drückt?
Ich muss verstehen, was wirklich los ist. Dann können wir entscheiden, welche Komponenten sinnvoll sind. Davon hängt der Umfang unserer Zusammenarbeit ab – nicht von einem vorgefertigten Paket.
Beratungsumfang M
| Themen- oder teamspezifische Begleitung | Klar abgegrenzte Komponente innerhalb eines Prozesses (z.B. Führungs- oder Teambegleitung innerhalb eines Veränderungsprojekts, gern als externe Partnerin für HR-Teams) |
| Volumen | 8–18 Tage über 3–6 Monate |
| Abrechnung | Tagessatz, Angebotserstellung nach Auftragsklärung |
Beratungsumfang L
| Prozessbegleitung | Integrierte Prozessbegleitung mit mehreren Komponenten: Strukturklarheit, Teambegleitung, Support Führungskraft, strategisches Kommunikationssparring (Zusammenarbeit mit Leitungskreisen und erweiterten Führungsteams) |
| Volumen | 30–50 Tage über 6–12 Monate |
| Abrechnung | Tagessatz, Angebotserstellung nach Auftragsklärung |
Passt keines der Formate? Alles, was anders gelagert ist, besprechen wir im Erstgespräch.