Ich mag Fragen.

Je offener gestellt, desto lieber sind sie mir. Nach 15 Jahren in Kommunikationsagenturen, 10 davon mit Führungsverantwortung, weiß ich, wie oft Entscheidungen in Unternehmen unter Druck und deshalb mit unklarem Lagebild getroffen werden müssen. Dann können gute Fragen den Raum öffnen. Aber das allein reicht nicht für belastbare Strategien.

Das Handwerkszeug, um Waberndes besprechbar zu machen und Spielraum sichtbar zu machen ohne Komplexität wegzudefinieren, habe ich in meiner Ausbildung zur systemischen Organisationsberaterin am zsfb in Heidelberg erworben. Prozesse halte ich nicht einfach nur, weil ich professionell kommuniziere, sondern weil ich bei hello agile gelernt habe, dass gute Facilitation Grundlage für Klarheit und damit Entscheidungen ist.

Ich spreche schon länger fließend Tech und ab August bin ich ausgebildete KI Trainerin & Strategin. Mein Ziel: die neueste Querschnittstechnologie mit Teams und Unternehmen so zu implementieren, dass sie damit gute Arbeit entwickeln und abliefern können.

Dich beschäftigt ein Thema an der Schnittstelle von Transformation, Teamwork und Technologie? Der einfachste Einstieg ist der Check-In.

Porträt der Unternehmerin, sitzend. Frau mit hellblonden, kurzen Haaren. Lavendelfarbene Kleidung, lächelt in die Kamera und hält Brille in der Hand.